2010年1月11日，北京分公司召开了2009年度工作总结大会，分公司主要领导及各部门负责人参加了此次会议。本次会议由公司副总经理兼北京分公司经理高忠主持，分公司副经理张华、张海春及各项目负责人分别作了发言。

会议首先是分公司副经理张华对分公司2009年的经营、生产及管理工作作了详细汇报。汇报中强调：在过去的一年里，北京分公司加强与总公司合作，做好总承包管理，积累了丰富的管理经验；在市政、环保行业，有了突破进展，通州热力管网工程、保定污水处理厂的成功改造为我公司进军市政、环保领域打下了坚实基础；北京分公司始终坚持设备安装与钢结构并存发展，不断巩固我公司的经营实力，通州锅炉房附属设备安装、呼和浩特喜来登酒店屋顶钢结构安装工程就是我们成功的案例；在新市场的开拓方面，我们积极开展了海外市场，有几个国外的项目已经达成初步意向。在全体成员的不断努力下，通过一年的奋斗，北京分公司在2009年取得了骄人的成绩：合同签约金额达1亿6千多万，创历史最佳成绩，且单项合同创历史新高。

会上，分公司副经理张海春对公司2009年重点项目--通州热力管网及热力站工程作了详细的介绍，此工程是北京分公司历年来承接的单项合同额最大的工程，也是北京分公司按总承包模式管理施工的最大项目，在项目管理过程中，对项目部组织机构的不断健全和规章制度的不断完善正逐步实现我公司向项目总承包模式转型的目标。同时，分公司员工更是大胆创新，勇于改革，在外管网施工中不具备开挖的路段，应用了先进的"拉管技术"，此技术，在保证交通正常畅通的条件下，既节省了人力，又保证了工程进度。

会议上，分公司各项目负责人分别对所管的项目情况一一作了汇报，财务部主管李怀仁对公司2009年的财务工作也作了详细的总结，积极与各部门沟通合作，力争做好年底的财务清算工作，做好分公司强有力的经济后盾。

最后，公司副总经理兼分公司经理高忠对本次会议作了总结发言，他代表公司对北京分公司在过去一年里取得的喜人成绩表示了热烈的祝贺，对分公司全体员工的辛勤付出表达了真挚的感谢。

这次会议对北京分公司2009年度的各项工作作了详细的总结，同时也为2010年各项工作的开展指明了方向、理清了思路。通过这次大会，员工们充分了解了过去一年里取得的成绩以及工作中出现的问题，并对未来充满了憧憬与希望，并以饱满的姿态，昂扬的斗志迈向了更加辉煌的2010年。